为帮助新员工快速熟悉公司规章制度、融入企业文化，同时推动全体在职员工持续夯实专业基础、精进业务能力，公司于2026年7月2日至3日在四楼会议室举办了2026年度7月员工集中培训。本次培训根据员工不同发展阶段和岗位需求，分层分类设置课程，既注重新员工的融入引导，也兼顾全体员工的业务提升，课程安排兼具规范性与实用性。

7月2日，培训主要面向2026年度新入职员工开展制度专项学习。人力资源部卞总围绕组织架构、人力资源管理制度及员工职业规划进行系统讲解，帮助新员工理清公司架构与个人发展路径；财务部胡总详细解读财务管理制度与操作规范，切实增强员工财务合规意识；行政部王经理系统梳理行政管理制度，进一步深化新员工对公司整体运营的理解；质量管理部顾经理聚焦质量体系建设与安全生产关键要点，强化全员安全责任意识，帮助新员工全面了解公司各项管理要求。

7月3日的培训面向全体在司员工开设专业业务课程，内容紧密围绕各核心业务板块展开。工程总监冷总从多个维度系统讲解项目管理相关知识，帮助大家全面认识项目实施中可能遇到的各类问题，并提供了诸多实用建议；设计研究院庄总与郭主任分别从电气和土建两个专业方向，深入拆解工程项目设计的关键要点，并结合企业实际项目进行生动讲解，深入浅出；发展计划部吴总围绕合约规划，结合过往典型项目案例开展教学，系统梳理了项目成本管控的全流程知识体系。一系列专业化课程覆盖了公司工程业务的各关键环节，切实帮助员工补齐专业短板，提升岗位实操与综合履职能力。

培训全程严格规范管理，参训人员均按时到场，自觉遵守培训纪律，整体秩序良好。全部课程结束后，公司组织新员工开展专项笔试测评，以考促学，系统检验培训成效，进一步巩固学习成果。

至此，羲和电力有限公司2026年7月员工集中培训圆满结束。